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拓展訓(xùn)練強調(diào)換位思維,為員工提供幸福保障
來源:m.dgqsad.com 發(fā)布時間:2022年05月13日
 企業(yè)經(jīng)歷了一次又一次的擴(kuò)張培訓(xùn),但總是沒有達(dá)到預(yù)期的效果,不禁懷疑:這是浪費成本嗎?答案是:沒有培訓(xùn)肯定會更貴!這是因為如果沒有培訓(xùn),就會浪費更多的勞動力成本,只有通過擴(kuò)大培訓(xùn)才能成為人力資源。
  那么什么所謂的拓展訓(xùn)練效果不好呢?
  目前,管理培訓(xùn)有一個非常重要的概念,稱為決定性的邊緣。也就是說,如果沸水只燒到95度,你只能喝生水。這一概念在擴(kuò)展培訓(xùn)中的應(yīng)用也是如此:培訓(xùn)的效果往往需要很長時間才能真正反映出來。企業(yè)擴(kuò)張培訓(xùn)的重要性在于堅持。只有通過100度培訓(xùn),才能達(dá)到100分的效果。
  此外,企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)注意培訓(xùn)方法的多樣訓(xùn)方法的多樣化。許多公司在進(jìn)行規(guī)章制度和企業(yè)文化培訓(xùn)時,仍然采死記硬背的方式。當(dāng)然,這些東西不能深深扎根于人們的心中。除了普通的課堂培訓(xùn)外,企業(yè)培訓(xùn)還可以嘗試體驗式拓展培訓(xùn)和互動培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,不僅要限于企業(yè)文化和操作技能的培訓(xùn),還要注重團(tuán)隊建設(shè)。
  拓展訓(xùn)練對用工荒,能起到什么樣的積極作用?
  一是拓展培訓(xùn),倡導(dǎo)以人為本的文化保障。
  面對勞動力短缺,企業(yè)通過以人為本的企業(yè)理念,讓全體員工不慌,增強團(tuán)隊凝聚力,增強自身競爭力。
  2、拓展訓(xùn)練強調(diào)換位思維,為員工提供幸福保障。
  在勞動力短缺期間,企業(yè)不僅要保證員工的工資,還要建立企業(yè)內(nèi)部的保障體系,如充分的人文關(guān)懷,及時溝通和了解員工的需求,同理心,認(rèn)真對待員工,以換取員工對企業(yè)的雙重努力。
  歸根結(jié)底,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭是人才的競爭,企業(yè)之間的人才競爭也越來越激烈。為了吸引人才,企業(yè)可以留住待遇、職位和股權(quán),但留住人才的方式是充分尊重人才,用情感留住人才,給人才一個充分展示人才的空間。
  3、拓展培訓(xùn)體現(xiàn)了企業(yè)對人才的重視。
  找工作的人也是勞動力短缺的原因之一。為了解決這一問題,拓展培訓(xùn)一方面增加了人才儲備,另一方面也促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)定了團(tuán)隊,提高了企業(yè)的競爭力。
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